Les raisons qui poussent certains salariés en télétravail à mentir à leur patron

Dans le contexte actuel lié au Covid-19, la pratique du télétravail a explosé : de nombreux salariés ont découvert une nouvelle façon de travailler, et les entreprises se sont adaptées pour permettre cette transition. Cependant, il semblerait que certains salariés ressentent le besoin de mentir à leur employeur sur leurs activités professionnelles à distance. Quelles en sont les raisons ? Et comment les managers peuvent-ils identifier ces comportements et réagir de manière appropriée ?

Les raisons derrière le mensonge des salariés en télétravail

Il existe plusieurs raisons qui peuvent pousser un salarié à mentir à son employeur concernant son travail à domicile. Voici quelques-unes des principales motivations :

Mauvaise gestion du temps

Certains salariés peuvent avoir du mal à gérer leur temps lorsqu’ils travaillent à domicile. Ils peuvent être tentés de consacrer du temps à des tâches non-professionnelles, comme les corvées ménagères ou la garde d’enfants. Dans ce cas, ils peuvent mentir à leur employeur sur le temps consacré à leurs missions professionnelles.

Manque de confiance en soi et peur de l’échec

Le télétravail peut parfois être source d’insécurité pour les salariés, qui peuvent avoir peur de ne pas être à la hauteur. Pour éviter de décevoir leur employeur, ils peuvent exagérer leurs accomplissements ou minimiser les difficultés rencontrées.

Pression pour être constamment disponible

Certaines personnes peuvent ressentir une pression à être toujours disponibles pour leur entreprise, même en télétravail. Dans ce cas, elles peuvent mentir sur leurs horaires de travail effectifs, pour faire croire qu’elles travaillent plus qu’elles ne le font réellement.

Rivalités et compétition entre collègues

Les employés peuvent avoir peur d’être comparés à leurs collègues et de perdre leur avantage concurrentiel s’ils admettent ne pas être aussi productifs qu’eux. Ils peuvent alors préférer mentir sur leur charge de travail et leurs réalisations.

Quelques témoignages

Le télétravail transforme notre rapport au travail et nos habitudes quotidiennes. C’est ce que témoigne un informaticien de 26 ans. Se décrivant comme un tricheur de haut niveau, il a réussi à alléger considérablement sa charge de travail en devenant incroyablement doué pour donner l’impression d’être toujours disponible, alors qu’il profite de son temps comme il l’entend. Bien qu’il soit conscient que sa pratique n’est pas éthique, il est résolu à porter le chapeau si jamais il se fait prendre.

La psychologue Birgit Langebartels explique que le manque d’attachement à son travail peut être un facteur déclenchant de ce type de comportement. Avec le télétravail, la reconnaissance des efforts consentis par les collègues est minime et le sentiment d’appartenance à une équipe peut s’estomper. Ce sentiment d’invisibilité peut conduire certains à se désengager de leur travail.

Un autre témoignage vient d’un jeune de 24 ans travaillant à Munich. Il parle de comment les réunions en visioconférence, souvent infructueuses, l’amènent à faire des choses pour se divertir en parallèle, comme jouer à des jeux vidéo. Ainsi, il tire profit de son temps, tout en satisfaisant l’exigence de présence en ligne.

Selon Birgit Langebartels, ce comportement peut être lié à une idée fausse que beaucoup ont eu au début de la pandémie face au télétravail : croire qu’il serait facile de concilier le travail et la vie privée. Or, ce n’est pas le cas, et le fait de se sentir dépassé a conduit certains travailleurs à se recentrer sur des activités plus personnelles durant leurs heures de travail.

Finalement, le cas d’une chercheuse de 46 ans, montre une autre approche de la désobéissance en télétravail. Suite à une promesse non tenue d’augmentation de salaire en échange de tâches difficiles, elle a décidé de ne plus faire ces tâches, tout en restant officiellement en poste. Pour elle, c’est une manière de protester silencieusement contre un échec de reconnaissance professionnel.

Chaque témoignage montre une facette unique du lien complexe entre le télétravail et l’honnêteté des salariés. Certains semblent tirer profit des avantages du travail à domicile pour tromper le système, d’autres se désengagent à cause d’un manque de reconnaissance ou d’engagement avec leur entreprise.

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Comment détecter le mensonge chez un salarié en télétravail ?

Il peut être difficile de déceler si un salarié est honnête ou non concernant son travail à distance. La pandémie mondiale a imposé une nouvelle norme pour le monde du travail : le télétravail. Ce nouvel environnement a toutefois révélé certains comportements déroutants pour des managers, comme certains salariés qui semblent se montrer malhonnêtes envers leur patron. L’une des raisons pourrait être liée à l’absence d’objectifs atteints.

En effet, quand un salarié n’arrive pas à atteindre les objectifs qu’il s’est fixés, tout en prétendant être débordé, il y a lieu de se poser des questions. Cette situation pourrait indiquer un problème d’efficacité, un manque d’engagement ou simplement un décalage entre la réalité et les attentes du travail. Dans certains cas, il se pourrait aussi que des obligations personnelles viennent perturber le travail du salarié qui, par peur de représailles, préfère occulter la vérité.

Par ailleurs, le manque de communication est un autre signe qui pourrait laisser sous-entendre une possible dissimulation. Si un employé est fréquemment introuvable ou ne répond pas rapidement aux messages, cela peut être un signe de mauvaise gestion du temps. C’est un point crucial dans le télétravail où la communication synchronisée est parfois indispensable pour le bon déroulement des activités. Ce retard pourrait cependant aussi être intentionnel si le salarié cherche à dissimuler certaines pratiques.

En plus de ces deux aspects, les incohérences dans les rapports d’activité pourraient également être un indicateur d’irrégularités. Quand un salarié a du mal à expliquer précisément ce qu’il a fait de ses journées, cela peut soulever des doutes. Un travailleur honnête et diligent devrait pouvoir fournir un rapport clair et détaillé de ses activités.

Comment réagir face à un salarié qui ment en télétravail ?

Si un manager suspecte qu’un employé n’est pas honnête concernant son travail à distance, il est important de ne pas l’accuser directement. Voici quelques conseils pour aborder la situation de manière constructive :

Ouvrir le dialogue

Il est essentiel d’engager une conversation avec le salarié pour comprendre les raisons de son comportement. Si celui-ci ment parce qu’il se sent dépassé ou insatisfait de sa charge de travail, des ajustements peuvent être envisagés.

Mettre en place un suivi plus régulier

Un moyen efficace de s’assurer que les salariés sont productifs et honnêtes en télétravail est de mettre en place des réunions régulières pour discuter de leurs progrès et difficultés rencontrées.

Renforcer la communication au sein de l’équipe

La transparence et la communication entre collègues sont essentielles pour éviter les malentendus et les rivalités. Encourager les échanges d’idées et de conseils peut contribuer à renforcer la cohésion de l’équipe et à dissiper les tensions. En conclusion, il est important pour les entreprises de prendre en compte les défis spécifiques que représente le télétravail et de mettre en place des mesures adaptées pour assurer la productivité et l’honnêteté de leurs salariés en cette période de changement.